Coachend Leidinggeven in de kinderopvang (31 mei 2024)
Herken je dit?
Je werkt in een branche waarin de veranderingen elkaar in hoog tempo opvolgen. Als leidinggevende verwacht je dan ook flexibiliteit en een professionele houding van je medewerkers, zodat zij zelfstandig en effectief kunnen inspelen op vraagstukken of problemen. Je beseft dat je je medewerkers hiervoor bewust dient te maken van de effecten van hun gedrag en ze regelmogelijkheden moet geven om de primaire processen optimaal te sturen. Jij wilt hen daarin stimuleren en ondersteunen en je ervaart dat dit niet vanzelf gaat. Maar al te vaak neem je dingen van hen over en los je hun problemen op, waardoor ze de volgende keer weer bij jou aan de deur kloppen. Ook valt het niet mee om resultaten op te leveren terwijl je medewerkers nog niet zo ver zijn in hun persoonlijk ontwikkeling. Je vraagt je af wanneer te sturen en wanneer te coachen. Je wilt je vragen omzetten in daden en door training en coaching je coachvaardigheden als leidinggevende professionaliseren.
Wat gaan we doen?
- De essentie van coachen bespreken
- Ervaren wat het betekent om met 'twee petten op' leiding te geven
- Je persoonlijke kwaliteiten en valkuilen als coachend leidinggevende in kaart brengen
- Aan de slag met coachmethoden en -technieken
- Effectief gesprekken voeren en interventies plegen
- Probleemoplossend en oplossingsgericht coachen
- Ervaringen uitwisselen en praktijksituaties bespreken
Resultaat
Na de training ken je je rol als coachend leidinggevende. Je weet wanneer coachen of juist sturen effectief is en kunt hierin schakelen. Je kent verschillende coachmethoden en -technieken en weet ze toe te passen. Je bent in staat om je medewerkers te helpen bij problemen zonder deze van hen over te nemen waardoor je het zelfsturend vermogen van je medewerkers helpt vergroten. Dit draagt direct bij aan de flexibiliteit en creativiteit van je team wat bijdraagt aan succesvol ondernemerschap in de huidige tijd.
Voor wie?
Leidinggevenden in de Kinderopvang die de flexibiliteit en het zelfsturend vermogen van hun medewerkers willen vergroten (HBO + niveau)
Praktisch:
- Cabosse biedt deze training zowel in company als met open inschrijving aan
- Voor deelname aan de training is minimaal een MBO diploma vereist
- Bij open inschrijving vindt de training plaats op een locatie in de buurt van Utrecht
- De training bestaat uit 3 dagen van 9.30 - 16.00 uur
- Bij in company locatie, data en tijdstip in overleg
- De groepsgrootte is minimaal 6 en maximaal 12 deelnemers.
- Deelnemers die de volledige training volgen krijgen een certificaat van deelname
- Iedere deelnemer ontvangt trainingsmateriaal met de theorie en opdrachten
- Naar inschatting zul je gemiddeld 2 uur per bijeenkomst nodig hebben voor studie en voorbereiding.
Kosten:
Open inschrijving: € 995,- per deelnemer (vrij van BTW, incl. lunch en studiemateriaal). Neem voor een offerte voor een incompany training contact op met Cabosse.
Deze training is in oude vorm opgenomen in de Scholingsgids van FCB. Zie de site van de FCB
Data open inschrijving 2024:
Dag 1: Vrijdag | 31 mei 2024 |
Dag 2: Vrijdag | 14 juni 20241 |
Dag 3: Vrijdag | 28 juni 2024 |
Details
Startdatum | 31-05-2024 |
Max. deelnemers | 12 |
Prijs per persoon | EUR995,00 |
Locatie | In company |