Leidinggeven aan verandering

Herken je dit?

Door de vele ontwikkelingen in de branche moet jij als leidinggevende of coach regelmatig veranderingen doorvoeren. Je ervaart dagelijks dat dit geen vanzelfsprekendheid is: je stuit op weerstand en krijg de medewerkers moeilijk in beweging. Ook merk je dat veel initiatieven op niets uitlopen of anders uitpakken dan gewenst. Je kunt je vinger er niet altijd opleggen waar het aan ligt en wilt graag meer grip op de zaak!

Stap voor stap succesvol en duurzaam veranderen

Succesvol veranderingen doorvoeren begint bij bewustwording en een stapsgewijze aanpak. In deze training maak je kennis met leidinggeven aan verandering in acht stappen.

Voor wie?

Voor wie?

Leidinggevenden in de Kinderopvang en Onderwijs die willen leren resultaatgerichte en succesvolle veranderingen door te voeren (min. HBO niveau).

Programma

Werkwijze

Opzet van de training

Ongeveer twee weken voor de start van de training ontvang je van ons een uitnodiging per mail met alle benodigde informatie voor een soepele start. Tussen de trainingsdagen door ontvang je mail met de slides, hand-outs en facultatieve opdrachten die je nodig hebt om je voor te bereiden op de eerstvolgende bijeenkomst. Je hoeft zelf geen studiemateriaal aan te schaffen.

De voorbereiding voor een trainingsdag zal gemiddeld een à anderhalf uur van je tijd vragen. 

Deze training biedt jou

  • Een omgeving waarin je je met plezier kunt ontwikkelen
  • Binnen een sfeer waarin je je vrij voelt om vragen te stellen, te experimenteren en ervaringen te delen
  • Persoonlijke aandacht van de trainster tijdens de trainingsbijeenkomsten
  • Een mix van leermethoden: digitale informatie, praktijkgerichte opdrachten en lessen in groepsverband
  • Een ruime hoeveelheid praktijkvoorbeelden, waarbij we ook voortborduren op door jou zelf ingebrachte casuïstiek
  • De vertaalslag van theorie naar praktijk, zodat je het geleerde meteen in de praktijk kunt toepassen

Praktisch

Certificaat

Bij volledige deelname aan deze training ontvang je een certificaat van deelname.

Afwezigheid

Het kan natuurlijk voorkomen dat je onverwachts een trainingsdag afwezig bent. Je ontvangt dan nog steeds een certificaat van deelname met daarop een aantekening van de afwezigheid en de gemiste trainingsstof. 

Duur, tijdstip en locatie

De training beslaat 3 dagen, zijn live en duren van 9.30-16.00 uur. Ze vinden in de buurt van het treinstation van Houten plaats. Voor koffie/thee en lunch, pen en papier wordt gezorgd.

En verder....

De groepsgrootte is minimaal 4 en maximaal 9 deelnemers.

Incompany

Deze training kan ook incompany plaatsvinden. Naast het financiële voordeel (afhankelijk van het aantal deelnemers) is het voordeel van incompany dat collega's van en met elkaar leren en elkaar beter leren kennen. Dit schept een band waar leidinggevenden op terug kunnen vallen, om elkaar te helpen en effectief samen te werken. 
Neem contact met ons op voor de mogelijkheden! 

Ook bij andere vragen helpen wij je graag! Bel of mail Cabosse!

Data en kosten

Data open inschrijving

Deze training is op dit moment nog niet ingepland. neem contact op met Cabosse als je belangstelling hebt.

Kosten en inschrijving

De kosten bij open inschrijving zijn € 995,- per deelnemer (vrij van BTW).

Voor de mogelijkheden in company en op maat: Bel of mail Cabosse! Ook bij andere vragen helpen wij je graag!

review-eveline-de-jong

Joanne brengt mensen persoonlijk op een hoger level, maar ook hele teams met haar doortastendheid, energie en haar kennis.

Eveline de Jong, Leidinggevende, PSZ De Peuterhof

anja-van-den-bosch250

Joanne denkt, en beweegt mee in haar training bij wat er leeft bij de cursisten en maakt een goede koppeling naar de doelen die de organisatie voor ogen heeft.

Anja van den Bosch, Regiomanager, Mikz Kinderopvang

sjoukje-bijlsma250

Door haar manier van coachen ben je nooit meer het slachtoffer van anderen of omstandigheden, maar zie je de kansen om je doelen te bereiken. Zij weet je in je kracht te zetten!

Sjoukje Bijlsma, voormalig Pedagogisch coach