Leidinggeven aan verandering

Herken je dit?

Door de vele ontwikkelingen in de branche moet jij als leidinggevende of coach regelmatig veranderingen doorvoeren. In de praktijk merk je dat dit geen vanzelfsprekendheid is. Je stuit op weerstand, krijgt de medewerkers moeilijk in beweging en ziet dat goede initiatieven op niets uitlopen of anders uitpakken dan je had gehoopt.

En het lastige is: je kunt er vaak niet je vinger opleggen waar het aan ligt. Je wilt meer grip. Meer invloed. Meer beweging.

Stap voor stap succesvol en duurzaam veranderen

Veranderen gaat niet (alleen) over plannen maken. Het gaat over mensen meenemen. Weerstand begrijpen. Gedrag beïnvloeden. Gesprekken voeren die er écht toe doen. En rust en richting houden, terwijl het om je heen schuurt.  Succesvol en duurzaam veranderen vraagt om bewustwording én een stapsgewijze aanpak.

In deze training maak je kennis met methoden en technieken waardoor verandering niet iets wordt wat je team ondergaat, maar waar ze actief aan meewerken.

Voor wie?

Voor wie?

Leidinggevenden in de Kinderopvang en Onderwijs die willen leren resultaatgerichte en succesvolle veranderingen door te voeren (min. HBO niveau).

Programma

Wat gaan we doen?

Na deze training kun je met meer rust, stevigheid en invloed leidinggeven aan veranderingen in jouw organisatie. Je weet hoe je teams meeneemt in de waarom achter de verandering, hoe je draagvlak opbouwt volgens de stappen van Kotter en hoe je weerstand omzet in beweging en betrokkenheid.

Je gaat leren

  • Hoe je met de 7 stappen van Kotter gericht en doordacht verandering begeleidt in je team

  • Hoe je met de Why–How–What van Simon Sinek mensen meeneemt in de betekenis achter de verandering

  • Waarom weerstand logisch gedrag is en hoe je dit omzet in betrokkenheid en beweging

  • Hoe je draagvlak opbouwt, urgentie creëert en gesprekken voert die echt verschil maken

  • Hoe je als leidinggevende rust, richting en vertrouwen uitstraalt in tijden van verandering

  • Hoe je dit alles direct vertaalt naar een concreet plan en aanpak voor jouw eigen team

Werkwijze

Opzet van de training

Ongeveer twee weken voor de start van de training ontvang je van ons een uitnodiging per mail met alle benodigde informatie voor een soepele start. Tussen de trainingsdagen door ontvang je mail met de slides, hand-outs en facultatieve opdrachten die je nodig hebt om je voor te bereiden op de eerstvolgende bijeenkomst. Je hoeft zelf geen studiemateriaal aan te schaffen.

De voorbereiding voor een trainingsdag zal gemiddeld een uur van je tijd vragen. 

Deze training biedt jou

  • Een omgeving waarin je je met plezier kunt ontwikkelen
  • Binnen een sfeer waarin je je vrij voelt om vragen te stellen, te experimenteren en ervaringen te delen
  • Persoonlijke aandacht van de trainster tijdens de trainingsbijeenkomsten
  • Een mix van leermethoden: digitale informatie, praktijkgerichte opdrachten en lessen in groepsverband
  • Een ruime hoeveelheid praktijkvoorbeelden, waarbij we ook voortborduren op door jou zelf ingebrachte casuïstiek
  • De vertaalslag van theorie naar praktijk, zodat je het geleerde meteen in de praktijk kunt toepassen

Praktisch

Certificaat

Bij volledige deelname aan deze training ontvang je een certificaat van deelname.

Afwezigheid

Het kan natuurlijk voorkomen dat je onverwachts een trainingsdag afwezig bent. Je ontvangt dan nog steeds een certificaat van deelname met daarop een aantekening van de afwezigheid en de gemiste trainingsstof. 

Duur, tijdstip en locatie

De training beslaat 2 dagen, zijn live en duren van 9.00-16.00 uur. Ze vinden in de buurt van het treinstation van Houten plaats. Voor koffie/thee en lunch, pen en papier wordt gezorgd.

En verder....

De groepsgrootte is minimaal 4 en maximaal 9 deelnemers.

Incompany

Deze training kan ook incompany plaatsvinden. Naast het financiële voordeel (afhankelijk van het aantal deelnemers) is het voordeel van incompany dat collega's van en met elkaar leren en elkaar beter leren kennen. Dit schept een band waar leidinggevenden op terug kunnen vallen, om elkaar te helpen en effectief samen te werken. 
Neem contact met ons op voor de mogelijkheden! 

Ook bij andere vragen helpen wij je graag! Bel of mail Cabosse!

Data en kosten

Data open inschrijving

Deze training is op dit moment nog niet ingepland. neem contact op met Cabosse als je belangstelling hebt.

Kosten en inschrijving

De kosten bij open inschrijving zijn € 995,- per deelnemer (vrij van BTW).

Voor de mogelijkheden in company en op maat: Bel of mail Cabosse! Ook bij andere vragen helpen wij je graag!

review-eveline-de-jong

Joanne brengt mensen persoonlijk op een hoger level, maar ook hele teams met haar doortastendheid, energie en haar kennis.

Eveline de Jong, Leidinggevende, PSZ De Peuterhof

anja-van-den-bosch250

Joanne denkt, en beweegt mee in haar training bij wat er leeft bij de cursisten en maakt een goede koppeling naar de doelen die de organisatie voor ogen heeft.

Anja van den Bosch, Regiomanager, Mikz Kinderopvang

sjoukje-bijlsma250

Door haar manier van coachen ben je nooit meer het slachtoffer van anderen of omstandigheden, maar zie je de kansen om je doelen te bereiken. Zij weet je in je kracht te zetten!

Sjoukje Bijlsma, voormalig Pedagogisch coach